Проблемы неплатежей возникают на этапе перечисление денег от управляющих организаций поставщику, - С. Попов

О долгах, новых тарифах на тепло и проектных решениях проблем тепловых сетей рассказал на заседании «круглого стола», прошедшего в редакции «Комсомольской правды-Саратов», Сергей Попов, директор Саратовского филиала ОАО «Волжская ТГК».

- Сергей Леонтьевич, с недавнего времени компания начала работать напрямую с потребителями одного из районов Саратова. Каковы результаты и снизился ли размер дебиторской задолженности?

- В октябре прошлого года мы действительно изменили схему расчетов с собственниками жилья Октябрьского района Саратова. Начали с этого района, потому что в нем была самая низкая платежная дисциплина, не говоря уже о фактах задвоенности платежных квитанций, которые выставлялись жителям. Сейчас уже можно говорить об успешности этого проекта — уровень платежей приблизился к 98%.

Однако о снижении задолженности потребителей Саратова говорить не приходится. По данным на 1 июля, она превышает 3 миллиарда рублей, из которых 2,4 милиарда — задолженности по городу Саратову. В то же время, как показывает наш опыт в Октябрьском районе, население в подавляющем большинстве исправно оплачивает потребленные ресурсы. Проблемы возникают на этапе перечисления денег от управляющих организаций (УК, ТСЖ, ЖСК) поставщику.

- Тарифы на тепло повысились, теперь платить за него будут больше. Почему же вы говорите о не радостной «картине»? Теперь компания сможет и сетями своими заняться. Разве нет?

- В компании сложилась крайне напряженная финансово-экономическая ситуация. Основной причиной стал опережающий рост цены на газ по сравнению с ценой на тепло и горячую воду. Разница в росте тарифов с 2009 по 2012 года превысила 15%. Плюс хронические неплатежи со стороны потребителей. В результате компания ведет убыточную деятельность и не в состоянии в полной мере исполнять взятые на себя ранее инвестиционные обязательства. В сложившихся условиях невозможно проводить полномасштабную модернизацию теплосетей города. Однако даже в таких условиях нельзя отказываться от текущих ремонтных работ. Это может привести к серьезным последствиям.

Кстати, ухудшение финансового положения обусловлено еще и тем, что за предыдущие годы существенно изменилась структура потребления: количество промышленных предприятий сократилось, следовательно, снизилось потребление пара. Основные потребители сейчас — это жилищно-хозяйственный комплекс, то есть население. Все это сказывается и на размере тарифа, который был бы гораздо ниже, останься в губернии то же количество работающих производств, как, к примеру, в 1990 году.

- И каким видите выход из ситуации?

- В последнем бюджетном послании Президента России есть такие слова: «расходы на образование, науку и инфраструктуру должны быть приоритетными». Сегодня мы находимся в ситуации, когда либо нужно повышать тариф до экономически обоснованного, либо предприятия отрасли начинают получать поддержку Федерального центра.

В противном случае вся наша кооперация «поставщик — потребитель» столкнется с непреодолимыми проблемами. Совместными усилиями с правительством Саратовской области мы определили пути решения. Уже сформирована инвестиционная программа по восстановлению теплосетей и котельных города Саратова общей стоимостью 4,5 миллиарда рублей. Мы вышли с инициативой в федеральный центр стать пилотной площадкой двух проектов «Энергоэффективная генерация» и «Надежные сети».

Нас поддержал губернатор области Валерий Радаев. В настоящее время решается вопрос источников финансирования. Ведь если инфраструктурная компания убыточна, она не обеспечивает в долгосрочной перспективе интересы потребителя, то есть недостаточные объемы ремонтных работ в конечном счете скажутся в будущем на качестве теплоснабжения потребителя. А этого допустить нельзя.

Источник: www.kp.ru